L’ASLOG et le PASCA vous invitent à venir découvrir le Forum Logistique de MIPE Grand Ouest.

Forum logistique de MIPE GRAND OUEST

18/06/2013 - 18/06/2013

L’ASLOG et le PASCA vous invitent à venir découvrir le Forum Logistique de MIPE Grand Ouest et faire le plein de bonnes idées pour votre Supply Chain.

Date : Mardi 18 juin 2013

Lieu : NANTES – CCI Nantes St-Nazaire

3 conférences gratuites pour viser une Supply Chain maîtrisée et agile

13H25 à 14H10 – Performance opérationnelle et Amélioration continue ? 

  • Notions d’efficacité et d’efficience / Comment optimiser la Performance Opérationnelle d’une organisation ?
  • Processus, la mesure, l’efficience des processus / Créer de la valeur pour le client
  • La pérennité par l’amélioration continue

Jean-Marc VASNIER Responsable des Mastères Spécialisés, Responsable National du Mastère «Responsable de la Chaine Logistique Globale » Ecole d’ingénieur du CESI (Ei.Cesi) de Saint Nazaire

14H40 à 15H25 –  Comment éviter d’être pompier sur ma supply chain ? 

  • PIC-PDP :Expérience de mise en place d’un PIC PDP sur technologie LASER. Centre de production au Maroc et Plateforme de Distribution en Europe
  • De l’ « Amélioration Continue » au « Management des Succès » : Satisfaire ses « 3 CLIENTS » (Clients Finaux, Equipe Interne, Actionnaires), c’est atteindre, ensemble, les objectifs de succès issus d’une vision partagée. C’est chercher suffisamment de cohésion d’équipe pour que le collectif soit mobilisé pour les atteindre. Etre « PERFORMANT », c’est agir collectivement à l’ « amélioration continue » des COMPÉTENCES et de la MOTIVATION des équipes.
  • Quels sont les facteurs clé de succès de cette démarche participative ?

Simon BRICHET  Directeur Supply Chain AOP Armor Office Printing

Alain COYAC Responsable Amélioration Continue – Animateur Sécurité CAIB

Frédéric LECHESNE Responsable support et Méthodes logistiques AOP Armor Office Printing

15H55 à 16H40 – Comment rater un projet ERP en 10 leçons ?

  • Théorème : l’outil choisi n’a que peu d’importance (sauf à ignorer les attentes fonctionnelles de l’entreprise et par conséquent ne pas pouvoir mesurer les résultats). Vous connaissez tous des projets qui ont réussi et d’autres qui ont échoué avec le même outil.
  • Les facteurs clés du succès : L’EQUIPE DE PROJET et LA CONDUITE DE PROJET . Ceci se veut une sorte de carnet de route pragmatique en 10 leçons, un guide pour les entreprises qui veulent tenter l’expérience.
  • Conseils & préconisations sans prétention

 Jean-Claude FERREIRA – Directeur Supply Chain REMY COINTREAU

Erwan EVENO – EXEIS Conseil