Thématique :
  • Coordination de projets

RSE by PASCA : Notre approche d’accompagnement vers une Supply Chain durable

Contribuer au développement durable, c’est avant tout avoir une vision stratégique permettant de réaliser les activités d’une entreprise en prenant en considération les enjeux économiques, environnementaux et sociaux. Chaque entreprise peut agir à son échelle pour, à la fois, créer de la valeur, préserver l’environnement et répondre aux enjeux sociaux. Une démarche structurée de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) permet d’identifier ses propres enjeux et les besoins de ses différentes parties prenantes, de définir et de mettre en œuvre les actions pertinentes, dans une logique d’amélioration continue.

L’accompagnement RSE du PASCA s’articule autour de 3 leviers :

1 – SENSIBILISER

Nous proposons l’animation d’ateliers de sensibilisation (jeux RSE, fresque du climat…) pour faire prendre conscience aux différents acteurs de l’entreprise, des enjeux environnementaux et sociétaux.

2 – EVALUER

Réaliser un Diagnostic RSE

Nous vous mettons à disposition un premier outil d’évaluation de maturité de votre organisation vis-à-vis des enjeux du développement durable.

Le diagnostic RSE consiste à réaliser un état des lieux global dans l’entreprise et notamment de préciser les relations avec les parties prenantes et les actions déjà engagées. Il permet de mettre en évidence les enjeux prioritaires au regard de l’activité. C’est sur cette base qu’un plan d’action pertinent peut être ensuite construit.

Réaliser un Bilan Carbone® de votre entreprise

Le Bilan Carbone® est une démarche globale qui permet d’identifier les principales sources d’émission de gaz à effet de serre de vos activités, et de définir les actions à mener pour avancer vers la décarbonation de votre organisation.

La démarche consiste à :

  • Lister les postes émetteurs
  • Évaluer leurs émissions respectives
  • Proposer une série d’indicateurs de suivi
  • Identifier les risques et les opportunités liés à la transition de l’organisation
  • Proposer une stratégie de transition bas carbone avec un plan d’actions et des indicateurs de suivi
  • Donner au maître d’ouvrage les moyens d’appréciation de ces propositions

3 – AGIR

Nous vous aidons à faire de votre Supply Chain un acteur stratégique de transformation en mettant en œuvre des solutions concrètes en matière de :

  • Achats responsables
  • Economie circulaire
  • Emballages et supports de manutention,
  • Infrastructures
  • Transport

et en accompagnant le changement par des processus individuels et collectifs.

Ces offres sont proposées en partenariat avec D-Side Performance

D-Side Performance est une jeune entreprise nantaise, dirigée par Aude Andrieu, experte des métiers de la Supply Chain. Elle s’engage de manière concrète et opérationnelle pour associer l’Humain et Environnement à la performance Économique des entreprises et de leur Supply Chain.

Découvrez le témoignage d’EM2 Tupack, une PME ligérienne basée à Ancenis qui fabrique des emballages cylindriques en carton pour l’industrie (tube carton, mandrin carton et calage en mousse) appartenant au groupe Tupack qui c’est récemment engagé dans une démarche RSE, avec l’accompagnement de D-Side Performance. Pour aller encore plus loin dans ses engagements, le groupe a souhaité réaliser un bilan carbone avec D-Side Performance et le PASCA.