Le 27 novembre, le PASCA organisait sa Conférence annuelle sur le thème « Décarboner l’industrie : mobiliser sa supply chain pour accélérer sa transition ». Nous vous proposons un résumé de la troisième table-ronde de la matinée.
La décarbonation collective dépasse désormais le cadre de l’entreprise. Fournisseurs, clients, acteurs publics et territoires doivent collaborer pour réussir la transition industrielle durable. La table ronde “Décarbonation par la collaboration” a réuni Martin Devyver (ADELE), Josselin Boursier (EDF) et Jean-Christophe Herry (Somaloir) pour partager expériences et bonnes pratiques. Un constat clair : seuls, les acteurs iront vite ; ensemble, ils iront plus loin.
Mutualisation d’infrastructures et gouvernance partagée
Avec l’association ADELE, la démarche Loire Estuaire Décarbonation illustre l’importance de la mutualisation des infrastructures. Réseaux électriques, captage et transport CO₂, réseaux de chaleur ou hydrogène industriel sont intégrés dans des projets structurants tels que ZIBAC Loire Estuaire (Zone Industrielle Bas Carbone) . La gouvernance partagée permet de coordonner les investissements lourds, renforcer la compétitivité des territoires et sécuriser la réussite de la Supply Chain bas carbone.
Projets concrets et collaboration multi-acteurs
Des initiatives comme Go CO₂, Take Care ou les réseaux de chaleur de Saint-Nazaire montrent comment industriels, PME, collectivités et opérateurs portuaires coopèrent efficacement. La coopération inter-entreprises devient indispensable, en particulier pour les PME, qui n’ont souvent pas les moyens de porter seules les transformations. Collectifs territoriaux, méthodes structurées et montée en compétences techniques facilitent la transition et assurent son caractère opérationnel.
Rôle central des énergéticiens et partenaires
Les énergéticiens structurent les infrastructures et accompagnent les feuilles de route des industriels, facilitant l’émergence de projets innovants : électrification, carburants de synthèse, réseaux mutualisés. Cette posture transforme la relation commerciale classique en partenariat long terme basé sur la confiance et la co-construction, renforçant les modèles industriels durables.
Confiance et pilotage pour des résultats rapides
Un enseignement majeur : la confiance est le socle de la décarbonation collective. Dialogue, transparence sur les données et partage des risques permettent de générer des victoires rapides visibles, essentielles pour maintenir l’engagement des acteurs et accélérer la dynamique.
Performance globale et impact territorial
La performance se mesure au-delà des tonnes de CO₂ évitées. Elle englobe l’attractivité territoriale, la création d’emplois, la sécurisation des filières et l’émergence de nouveaux écosystèmes industriels. La transition industrielle durable repose sur l’intelligence collective, la coopération inter-entreprises et la Supply Chain bas carbone, facteurs clés pour réussir la décarbonation et générer une valeur partagée durable.
