Le 27 novembre, le PASCA organisait sa Conférence annuelle sur le thème « Décarboner l’industrie : mobiliser sa supply chain pour accélérer sa transition ». Nous vous proposons un résumé de la première table-ronde de la matinée.
La logistique bas carbone devient un levier stratégique incontournable pour les entreprises industrielles, alliant compétitivité, résilience et crédibilité. La table ronde organisée par le PASCA a réuni des acteurs engagés : Sébastien Philadelphe (Groupe Solstyce), Jean-Baptiste Bernicot (IDEA) et Stephen Nedelec (Neoline). Tous s’accordent : les technologies existent, mais le défi réside dans la transformation concrète des modèles logistiques sans sacrifier la performance.
Une approche systémique de l’énergie
Pour le Groupe Solstyce, la démarche commence par l’analyse des usages et besoins. Il ne s’agit pas de simplement verdir une source d’énergie, mais de construire un système énergétique intégré : production d’énergie décarbonée, infrastructures de recharge pour véhicules électriques, stockage et pilotage intelligent. L’électrification des flottes, notamment de poids lourds, rend cette vision systémique indispensable. La donnée énergétique devient un levier pour arbitrer et optimiser les performances économiques et environnementales.
Transport maritime bas carbone : le pari du cargo à voile
Neoline illustre cette logique avec le transport maritime bas carbone. Le cargo à voile combine propulsion principale par la voile, routage optimisé et hélice génératrice d’énergie. Pour les chargeurs, ce mode innovant complète leur chaîne logistique sans la perturber. Malgré des contraintes – coût d’investissement, couverture limitée des routes – l’intérêt industriel est fort, porté par l’impact environnemental et l’engagement collectif.
Pilotage carbone et performance opérationnelle
Chez IDEA, la clé de la décarbonation Supply Chain réside dans la maîtrise de la donnée. Mesurer précisément l’empreinte carbone des transports, entreposage, énergie et emballages permet de passer du déclaratif au pilotage carbone industriel. Cette approche a déjà permis une réduction de 25 % de l’intensité carbone du groupe, tout en soutenant la performance économique et en facilitant la communication avec les clients.
Collaboration Supply Chain : un levier indispensable
Un enseignement majeur ressort : aucune transformation durable n’est possible sans collaboration Supply Chain et confiance entre acteurs. Partage sécurisé de la donnée, coopération entre industriels, transporteurs et partenaires énergétiques sont essentiels pour construire une Supply Chain durable et collective.
Logistique bas carbone : attractivité et engagement
La logistique bas carbone se révèle aussi comme un facteur d’attractivité et de mobilisation. Elle différencie les entreprises lors des appels d’offres, engage les équipes et renforce la crédibilité des trajectoires environnementales. Technologie, données et coopération posent ainsi les fondations d’une Supply Chain durable, robuste et alignée avec les enjeux de décarbonation Supply Chain pour demain.
